CURSO
À DISTÂNCIA: "ELABORAÇÃO E GESTÃO DE
PROJETOS"
Prof. Ricardo Coutinho
01 de outubro a 27 de novembro de 2012
Plataforma TecEdu
Período: 01 de outubro a 27 de novembro de 2012
Carga horária: 40 horas
Inscrições on-line abertas
Investimento: parcela única de R$ 350,00 para sócios das Associações de Bibliotecários membros da FEBAB | parcela única de R$ 450,00 para não sócios das Associações de Bibliotecários membros da FEBAB
*Observação: Recibos e carteiras de sindicatos e CRBs não comprovam a participação como sócio de Associações de Bibliotecários.
Aceitamos
inscrições por empenho
Encaminhar o empenho via fax 11 3257-9979 em nome da Federação
Brasileira de Associações de Bibliotecários, Cientistas
da Informação e Instituições – FEBAB
CNPJ: 44.075.687/0001-08 Inscrição Estadual: 149.329.902.110 Rua
Avanhandava, 40 Conjs. 108/110 Bela Vista 01306-000 São Paulo –
SP
Ementa: Formar e atualizar profissionais para a compreensão das metodologias
relacionadas à gestão de projetos e suas aplicações.
Contexto do Gerenciamento de Projetos. Concepção, contexto, etapas
e estruturas de um projeto. Principais Causas de Falhas dos Projetos. Partes
Interessadas do Projeto. Modelos de projetos. Formatação e enquadramento
de projeto cultural para leis de Incentivo a Cultura.
Apresentação:
Em um cenário no qual as organizações precisam se tornar
cada vez mais competitivas e atentas às rápidas transformações
do mercado, é vital o estreito controle do ciclo de desenvolvimento de
produtos, serviços e empreendimentos em geral, em termos de qualidade,
prazos e custos. Nos desafios atuais, a diversidade de formação
profissional, a heterogeneidade de parceiros e o desnivelamento no uso de tecnologias
envolvidas impõem ao profissional da informação, mais do
que nunca, o domínio de um conjunto de habilidades técnicas e
gerenciais que garantam o alcance dos objetivos traçados. O gerenciamento
de projetos tem sido cada vez mais adotado como uma metodologia de apoio às
organizações para planejarem e executarem suas atividades dentro
de um escopo bem definido envolvendo tempo, custo e qualidade. Este curso insere-se
neste contexto. Objetiva proporcionar aos participantes uma visão articulada
no contexto fornecido pelo Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management
Institute - PMI), bem como apresentar técnicas e as melhores práticas
gerenciais, observando a realidade de inserção profissional dos
cursistas.
Ementa:
Gerencia de projeto; função do gerente; ciclo e etapas de projetos;
diferenciação entre projetos e programas, elaboração
de plano de projetos, metodologias de gerenciamento e controle de projetos;
planejamento e gerenciamento de projetos na área cultural, documentação
em projetos.
Objetivos:
Propiciar aos participantes conhecimentos básicos sobre a gestão
de projetos aplicada, discutindo as influências na relação
de profissionais, clientes e fornecedores. Discutir conceitos e apresentar a
metodologia adotada pelo PMI.
Conteúdo
Programático para Certificado:
Conceito de projetos. Atividades rotineiras vs. projetos. Características
básicas de um Projeto. Potenciais geradores de projetos. Gerenciamento
de Projetos. Ciclo de vida de um projeto. Objetivos e princípios dos
projetos. Definição de papéis. Administrando conflitos.
Gerenciamento de riscos. Principais causas de falha nos projetos. Projetos Culturais.
Bibliografia
Obrigatória:
KERZNER, Harold.Gestão de Projetos: as Melhores Práticas. Ed.
Bookman
VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo Diferenciais
Competitivos. Ed. Brasport
Mini-currículo
de Ricardo de Oliveira
Ricardo Coutinho, MSc, PMP
Doutorando em Difusão do Conhecimento - UFBA
Coordenador do Núcleo Interdisciplina do ICI UFBA
Currículo: http://lattes.cnpq.br/2652839078793474
Inscreva-se no link abaixo:
http://www.cbcon.com.br/tecedu/servlet/Controller?cmd=abririnscricao&idCurso=821